Обзор курса Построение системы обучения в компании: онлайн-курс от Русская Школа Управления и подборка скидок по промокодам

Курс «Построение системы обучения в компании» поможет вам эффективно организовать и управлять корпоративным учебным центром. Вы научитесь разрабатывать концепцию и бюджет корпоративного университета, проектировать учебные процессы и обеспечивать связь между обучением и бизнес-задачами. Курс включает практическое применение, актуальные примеры и доступ к образовательным материалам.

  • Цена на обучение: 40 000 руб. (Очный), 35 000 руб. (Онлайн-трансляция), 30 000 руб. (Видеокурс)
  • Формат: Очное обучение, онлайн-трансляция, видеокурс
  • Длительность программы: 1 день обучения, с 09:00 до 16:00
  • Диплом: Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца
  • Сложность: intermediate
  • Ссылка на курс: https://uprav.ru/management_obucheniya/postroenie-sistemy-obucheniya-v-kompanii-online
  • Промокод: 27% НА ВСЕ — seti27 Действует по ссылке

Проверенные Промокоды на курс «Построение системы обучения в компании»

  • 27% НА ВСЕ — Купон: seti27 Применить
  • Скидка до -10% при оплате за 20 и более дней до начала обучения, не суммируется; — Действует по ссылке
  • Скидка 25% при оплате другого курса в течение 25 дней со дня окончания последнего обучения, не суммируется; — Применить скидку
  • Скидка 30% выпускникам Mini MBA РШУ в течение 3 месяцев, не суммируется; — Применить
  • Скидка 30% компаниям, имеющим статус Постоянного Клиента РШУ, не суммируется — Действует по ссылке
  • Акция 1+1. При покупке любого курса в любом формате, курс с меньшей стоимостью — в подарок! С 04.03 по 20.03,не суммируется. — Активировать

О преподавателях курса

27% НА ВСЕ — Код: seti27 Действует по ссылке

  • Элеонора Николаевна, к.п.н., бизнес-тренер, член международной Академии коучинга, консультант по развитию персонала

Преимущества курса

  • 70% практики и 30% теории на курсе
  • 87% преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
  • 85% клиентов возвращаются к нам вновь
  • 95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
  • 93% слушателей используют полученные знания на практике
  • 72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Модули курса

Скидка до -10% при оплате за 20 и более дней до начала обучения, не суммируется; — Действует по ссылке

  1. Организация Корпоративного учебного центра. Построение системы обучения в компании.
  2. Разработка концепции и бюджета корпоративного университета.
  3. Проектирование процессов корпоративного университета.
  4. Выбор оптимальной организационной структуры для учебного центра.
  5. Обеспечение связи бизнес-задач и задач обучения.
  6. Освоение методик создания корпоративного университета.
  7. Изучение лучших практик создания учебных центров в мире и в России.

Что вы изучите на курсе?

  • Организовывать и управлять корпоративным учебным центром.
  • Разрабатывать концепцию и бюджет корпоративного университета.
  • Проектировать процессы корпоративного университета.
  • Выбирать оптимальную организационную структуру для учебного центра.
  • Обеспечивать связь бизнес-задач и задач обучения.

Кому подходит этот курс?

Скидка 25% при оплате другого курса в течение 25 дней со дня окончания последнего обучения, не суммируется; — Применить скидку

Для компании, Для руководителя, Для специалиста

Отзывы студентов

  • “Спасибо за доступную подачу материала, все структурированно и актуально.” — Анонимный отзыв, Москва
  • “Курс очень информативный, полезный и объемный. Преподаватель вдохновляет и помогает уверенно двигаться вперед.” — Лариса Данилова, Челябинск

Подборка курсов для управленцев и специалистов по обучению

Программа «Эффективный лидер. Развитие навыков управления» от НИИДПО

Курс «Эффективный лидер. Развитие навыков управления» разработан для руководителей и менеджеров всех уровней, желающих улучшить свои управленческие компетенции. За 5 недель вы научитесь мотивировать персонал, эффективно ставить задачи, решать конфликты и организовывать продуктивные собрания.

  • Стоимость обучения: 10 700 ₽
  • Формат обучения: дистанционное обучение
  • Длительность программы: 5 недель (1 месяц)
  • Тип диплома: Удостоверение о повышении квалификации
  • Рассрочка: Беспроцентная рассрочка
  • Сложность: intermediate
  • Ссылка на курс: https://niidpo.ru/seminar/effektivnyj-lider-razvitie-navykov-upravleniya
  • Промокод: До -10% при оформлении обучения для компаний! Действует по ссылке

Курс «Психология управления» от Московская Бизнес Академия

Курс «Психология управления» поможет углубить понимание человеческого фактора в работе с коллективом. Вы научитесь анализировать психологические аспекты взаимодействия, урегулировать конфликты, вырабатывать эффективные стратегии коммуникации и внедрять изменения в организацию.

Курс «Управление персоналом» от Московский Институт Профессионального Образования МИПО

Курс «Управление персоналом» от МИПО дает ключевые знания и практические навыки для стратегического управления персоналом. Вы освоите методы развития сотрудников, автоматизацию HR-процессов и основы трудового законодательства, что позволит вам стать эффективным руководителем.

  • Формат обучения: дистанционное обучение с элементами очного, включая видеоуроки, домашние задания, тесты
  • Длительность программы: 9 месяцев
  • Тип диплома: диплом MBA
  • Сложность: intermediate
  • Ссылка на курс: https://mipo.msk.ru/mba/mba_mini/upravlenie-personalom-2
  • Промокод: 5% на все программы, суммируется со скидками на сайте — EDP5 Действует по ссылке

Курс «Заведующий хозяйством (завхоз) организации» от НИПКЭФ

Курс переподготовки для заведующих хозяйством организации включает 502 часа теории и практики, охватывающих все аспекты работы заведующего хозяйством в организации.

  • Длительность программы: 4 месяца
  • Рассрочка: Рассрочка: 2 месяца (без комиссии), 4 месяца (комиссия 7%), 6 месяцев (комиссия 9%)
  • Ссылка на курс: https://nipkef.ru/dist-obuchenie/kursy-zavhoza-perepodgotovka

Курс «КЭДО: как внедрять и применять» от Контур.Школа

Курс «КЭДО: как внедрять и применять» обучает процессу внедрения кадрового электронного документооборота (КЭДО). Вы изучите законодательные аспекты и научитесь эффективно работать с системой Контур.КЭДО.

  • Стоимость обучения: 16 200₽ (с учетом скидки 10%)
  • Формат обучения: Видеоуроки, методические материалы, образцы документов, итоговый тест
  • Длительность программы: 1 месяц
  • Тип диплома: Удостоверение о повышении квалификации, 40 ак. часов
  • Рассрочка: 16 200₽ (с оплатой в рассрочку)
  • Сложность: intermediate
  • Ссылка на курс: https://school.kontur.ru/courses/1429-kedo-kak-vnedryat-i-primenyat
  • Промокод: Обучение кадровому делопроизводству от 10 000 рублей! Действует по ссылке

Какой курс выбрать: Сравнение «Построение системы обучения в компании» c похожими курсами

Какой курс выбрать: Сравнение «Построение системы обучения в компании» с «Эффективный лидер. Развитие навыков управления»

  • Цена на обучение: Курс «Построение системы обучения в компании» стоит от 30 000 до 40 000 руб., а «Эффективный лидер» — 10 700 руб.
  • Формат обучения: Первый курс предлагает очное обучение, онлайн-трансляцию и видеокурс. Второй — только дистанционное обучение.
  • Длительность программы: «Построение системы обучения в компании» длится всего один день, тогда как «Эффективный лидер» продолжается пять недель.
  • Тип диплома: Оба курса выдают удостоверения о повышении квалификации.
  • Сложность: Оба курса имеют средний уровень сложности.
  • Преподаватели: Преподаватели курса «Построение системы обучения в компании» — практикующие специалисты, а в «Эффективном лидере» также кандидаты наук.

Какой курс выбрать: Сравнение «Построение системы обучения в компании» с «Психология управления»

  • Цена на обучение: Стоимость первого курса варьируется от 30 000 до 40 000 руб., второй курс предлагается со скидкой 10%.
  • Формат обучения: Первый курс имеет очный и онлайн-формат, второй — только дистанционный.
  • Длительность программы: «Построение системы обучения в компании» проводится за один день, «Психология управления» длится 1,5 месяца.
  • Тип диплома: Оба курса предоставляют удостоверения о повышении квалификации, однако второй курс также включает сертификат установленного образца.
  • Сложность: Оба курса соответствуют среднему уровню.
  • Преподаватели: В «Психологии управления» участвуют специалисты в психологии и менеджменте, а в первом курсе — практикующие консультанты по обучению.

Какой курс выбрать: Сравнение «Построение системы обучения в компании» с «Управление персоналом»

  • Цена на обучение: Курс «Построение системы обучения в компании» стоит 30 000-40 000 руб., тогда как «Управление персоналом» — 9 месяцев обучения с более высокой ценой.
  • Формат обучения: Первый курс предлагает очное и видеокурсы, второй — дистанционное обучение с элементами очных занятий.
  • Длительность программы: «Построение системы обучения в компании» длится один день, «Управление персоналом» — девять месяцев.
  • Тип диплома: Первый курс выдает удостоверение о повышении квалификации, второй — диплом MBA.
  • Сложность: Оба курса оцениваются как intermediate.
  • Преподаватели: У «Управления персоналом» преподаватели включают экспертов по бизнес-планированию, тогда как первый курс ориентируется на практикующих консультантов.

Какой курс выбрать: Сравнение «Построение системы обучения в компании» с «КЭДО: как внедрять и применять»

  • Цена на обучение: Курс «Построение системы обучения в компании» стоит от 30 000 до 40 000 руб., а «КЭДО» — 16 200 руб. с учетом скидки.
  • Формат обучения: Первый курс предлагает очный формат и видеокурс, а «КЭДО» — видеоуроки и методические материалы.
  • Длительность программы: «Построение системы обучения в компании» завершится за один день, тогда как «КЭДО» занимает месяц.
  • Тип диплома: Оба курса выдают удостоверения о повышении квалификации.
  • Сложность: Оба курса соответствуют среднему уровню.
  • Преподаватели: Курс «Построение системы обучения в компании» проводит практикующий консультант, в «КЭДО» — эксперты по кадровому делопроизводству.

Программы по управлению и клиентскому сервису от Русской Школы Управления

Скидка 30% выпускникам Mini MBA РШУ в течение 3 месяцев, не суммируется; — Действует по ссылке

Курс «Анализ и автоматизация бизнес-процессов» от Русская Школа Управления

Курс научит вас анализировать и оптимизировать внутренние бизнес-процессы компании, внедрять процессное управление и автоматизировать работу с помощью цифровых инструментов. Это отличный выбор для менеджеров, которые хотят повысить операционную эффективность своей организации.

  • Цена на обучение: 65 000₽
  • Формат: онлайн-трансляция с использованием платформы Zoom, доступ из любой точки мира
  • Диплом: Удостоверение о повышении квалификации установленного государственного образца
  • Рассрочка: 12 месяцев, 5 417 руб/мес
  • Сложность: intermediate
  • Ссылка на обучение: https://uprav.ru/kursy-po-kachestvu/analiz-i-avtomatizatsiya-biznes-protsessov-online
  • Промокод: Акция 1+1. При покупке любого курса в любом формате, курс с меньшей стоимостью — в подарок! С 04.03 по 20.03, не суммируется. Применить скидку

Курс «Клиентоориентированность и клиентский сервис в современных организациях» от Русская Школа Управления

Курс помогает разобраться в ключевых аспектах клиентского сервиса, разработать стратегию обслуживания и повысить удовлетворенность и лояльность клиентов. Вы изучите способы улучшения бизнес-процессов, влияющих на качество взаимодействия с клиентами.

  • Формат: дистанционное обучение с видеоуроками, заданиями и тестами
  • Продолжительность: 30 дней, включает два учебных модуля по 10 уроков
  • Диплом: Удостоверение о повышении квалификации установленного государственного образца
  • Рассрочка: Рассрочка до 12 месяцев от ведущих банков
  • Ссылка на обучение: https://uprav.ru/rukovoditel/klientoorientirovannost-i-klientskiy-servis-v-sovremennykh-organizatsiyakh-sdo
  • Промокод: Акция 1+1. При покупке любого курса в любом формате, курс с меньшей стоимостью — в подарок! С 04.03 по 20.03, не суммируется. Применить скидку

MBA «Лидер в эпоху неопределенности» от Русская Школа Управления

Эта программа нацелена на развитие управленческих навыков и внедрение инновационных подходов в условиях неопределенности. Вы получите инструменты для стратегического и оперативного управления, а также для цифровой трансформации бизнеса.

  • Формат: очное обучение, онлайн-трансляция или видеокурс
  • Продолжительность: 34 дня с 09:00 до 16:00
  • Диплом: Диплом о профессиональной переподготовке установленного государственного образца
  • Ссылка на обучение: https://uprav.ru/mba/mba-lider-v-epokhu-neopredelennosti
  • Промокод: Акция 1+1. При покупке любого курса в любом формате, курс с меньшей стоимостью — в подарок! С 04.03 по 20.03, не суммируется. Применить скидку

MBA «Лидер: Персонал» от Русская Школа Управления

Курс предоставляет практические знания по управлению HR-процессами, внедрению цифровых технологий и мотивации персонала. Это поможет вам вывести свою команду на новый уровень эффективности.

  • Формат: очный, онлайн, корпоративный
  • Продолжительность: 34 дня обучения с 09:00 до 16:00
  • Диплом: Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца
  • Ссылка на обучение: https://uprav.ru/mba/mba-lider-personal-online
  • Промокод: Акция 1+1. При покупке любого курса в любом формате, курс с меньшей стоимостью — в подарок! С 04.03 по 20.03, не суммируется. Применить скидку

Профессиональная переподготовка «Директор по клиентскому сервису» от Русская Школа Управления

Программа обучает навыкам управления клиентским опытом, внедрения изменений и оптимизации процессов. Вы научитесь формировать стратегии обслуживания и руководить командой на всех уровнях взаимодействия с клиентами.

  • Цена на обучение: 300 000₽ (с учетом скидки 45%, при оплате до 28 декабря)
  • Формат: онлайн, очный, корпоративный
  • Продолжительность: 25 дней (5 месяцев по 5 дней в месяц)
  • Диплом: Диплом о профессиональной переподготовке, вносится в ФРДО
  • Сложность: intermediate
  • Ссылка на обучение: https://uprav.ru/sale/direktor-po-klientskomu-servisu-online
  • Промокод: Акция 1+1. При покупке любого курса в любом формате, курс с меньшей стоимостью — в подарок! С 04.03 по 20.03, не суммируется. Применить скидку

FAQ

Какие преимущества курса «Анализ и автоматизация бизнес-процессов» от РШУ?

Курс от РШУ помогает оптимизировать процессы, внедрить процессное управление и автоматизацию. Обучение проходит онлайн через Zoom, предоставляется удостоверение установленного образца.

Сколько длится курс «Клиентоориентированность и клиентский сервис»?

Длительность курса составляет 30 дней. Программа включает два модуля по 10 уроков каждый.

Какой диплом выдают после прохождения курса «Лидер в эпоху неопределенности»?

По окончании курса предоставляется диплом о профессиональной переподготовке установленного государственного образца.

В каких форматах можно пройти курс «Лидер: Персонал» от РШУ?

Курс доступен в очном формате, онлайн, видеокурсе, а также для корпоративного обучения.

Какая продолжительность программы «Директор по клиентскому сервису»?

Программа длится 25 дней обучения, распределённых на пять месяцев.

Какова стоимость обучения на курсе «Анализ и автоматизация бизнес-процессов»?

Цена курса составляет 65 000₽, доступна оплата частями — 12 месяцев по 5 417 руб/мес.

Какие навыки дает программа «Директор по клиентскому сервису»?

Программа обучает навыкам управления клиентским опытом, разработке стратегий обслуживания, оптимизации бизнес-процессов и внедрению изменений.

Какие модули включены в курс «Клиентоориентированность и клиентский сервис»?

Программа курса содержит два учебных модуля, в каждом из которых по 10 уроков, посвящённых стратегическим аспектам клиентского обслуживания и повышению лояльности клиентов.

Заключение: Выбор лучшего подхода к корпоративному обучению

Курс «Построение системы обучения в компании» от Русской Школы Управления является отличным выбором для специалистов, стремящихся создать эффективный корпоративный учебный центр. Он предлагает не только теоретические основы, но и практические методики, которые можно применить сразу же после завершения обучения. Участники получают удостоверение о повышении квалификации установленного государственного образца, что подчеркивает серьезный подход к содержанию курса.

Интенсивный однодневный формат идеально подходит для занятых профессионалов, позволяя быстро освоить ключевые концепции и методы. Практические задания и примеры из реального бизнеса делают обучение прикладным и полезным в ежедневной работе. Благодаря высокому качеству материала и преподавательскому составу, участники курса получают надежный инструментарий для проектирования и оптимизации процессов корпоративного обучения.

Для тех, кто ищет короткий, но насыщенный курс по построению корпоративного обучения, эта программа является хорошей инвестицией в будущее профессионального развития. Рассмотрите свои цели и задачи, и, возможно, этот курс станет отправной точкой для создания эффективной системы обучения, которая напрямую поддерживает стратегические цели вашей компании.